Tables Matieres

  Mentoring      Gouvernance     Vision   Approche     A Propos      Les Plus

Mentoring
Gouvernance Familiale
Vision
Pourquoi Comexe
Les Plus
Introduction

 

Comexe est un cabinet de coaching spécialisé dans le développement des hommes et la transformation des entreprises.

 

Notre conviction est que donner du sens et créer la confiance sont essentiels pour booster la performance individuelle et collective.

 

Notre offre répond à des problématiques stratégiques, organisationnelles et process pour lesquelles les aspects humains sont facteurs de blocage potentiel.

Elle s'adresse principalement aux dirigeants d'entreprises et aux directeurs des ressources humaines et comporte différents types de coaching: 

 

      coaching opérationnel de dirigeants

      coaching de performance d'équipe

      coaching de transformation d'entreprise

     coaching opérationnel orienté résultats 

      coaching de transition- outplacement pour dirigeants

      mentoring

      gouvernance Familiale

 

 

Notre approche de coaching opérationnel orienté "résultats" s'appuie sur nos capacités de "consultant coach", qui combinent une solide expérience de dirigeant d'entreprise avec la pratique de consultant en stratégie et de coach de dirigeants

 

Notre compétence de coaching nous permet d'éclairer les enjeux de pouvoirs et les dimensions émotionnelles sous-jacentes. Cette capacité combinée avec notre expérience opérationnelle nous permet de trouver un juste équilibre entre les aspects stratégiques et organisationnels  et les aspects humains.

 

Nos clients sont de grands groupes, des entreprises de taille intermédiaire et des entreprises reprises dans le cadre de LBO, qui opèrent dans les secteurs industriels, financiers et services.

 

 

 

Perspectives Problématiques rencontrées :

 

 - Changement d'organisation

passage d'une organisation décentralisée holding-filiales à une organisation produit-clients avec services partagés

 

- Transmission d'entreprise :

évolution de la gouvernance et structure de l'entreprise pour préparer la succession du fondateur, et transformation du modèle de business pour accélérer son développement et assurer sa compétitivité.

 

 - Dirigeants  quittant leur fonction:

séparation de l'entreprise, élaboration d'une stratégie de carrière, définition et mise en oeuvre d'un nouveau projet professionnel.

 

- Situation post LBO:

accompagnement de l'équipe de direction ... 

Notre engagement

Accompagner l’entreprise et les hommes pour générer la confiance qui leur permettra d’atteindre leurs objectifs

 

 

 

 

Michelle Dadillon, Directrice et  Fondatrice

 

Certifiée: Professionnalisation Du Coaching en Entreprise"